God historie

Aarhus Kommune i Bruxelles for at hente inspiration til sundhedsløsninger

26. juni 2025

Digitale sundhedsløsninger og kompetencer var i fokus, da forvaltningen for Digitalisering, Velfærdsteknologi og Hjælpemidler under Aarhus Kommunes magistratsafdeling for Sundhed og Omsorg i midten af juni tog på studietur til Bruxelles. Her havde CDEU sammensat et program, der bl.a. bød på møder med EU-netværk og oplæg om EU-programmer for forvaltningen, som ønsker at løfte sit allerede ambitiøse EU-arbejde til næste niveau. Der var også besøg hos en række innovative udviklere af velfærdsteknologi, for dels leder Aarhus efter flere gode sundhedsløsninger, dels vil kommunen gerne byde sig til som et attraktivt sted at teste de forskellige sundhedsløsninger. Og som overordnet emne for hele besøget stod Aarhus’ ambition om at skabe Velfærdsteknologiens Hus. Det skal være et sted, hvor læring om velfærdsteknologi kan spredes fra Aarhus og ud i resten af landets kommuner, og hvor der kan dannes partnerskaber – også til europæiske projekter.

Delegationen fra Aarhus Kommune sammen med CDEU’s sundhedskonsulenter foran CDEU’s kontor i Bruxelles

Forvaltningen for Digitalisering, Velfærdsteknologi og Hjælpemidler under Aarhus Kommunes magistratsafdeling for Sundhed og Omsorg har store EU-ambitioner.

Det faktum blev understreget af, at den nye forvaltningschef, Signe Rønn Sørensen, i midten af juni – blot to måneder efter sin tiltrædelse – prioriterede at besøge Bruxelles, og det gjorde hun i selskab med digitaliseringschef Poul Christensen, velfærdsteknologichef Ivan Kjær Lauridsen og European Project Officer, Sonja Hansen.

For EU har meget at tilbyde:

  • Vores dagligdag er jo fuld af praksis, men det handler om hele tiden at kunne kigge frem og udvikle os, så vi kan blive bedre til at lave vores arbejde. Både dansk forskning og danske projekter er spændende, men det er også utroligt interessant at kigge ud over sine egne grænser og se, hvad kan vi lære af hinanden her i det europæiske fællesskab, lyder det fra Signe Rønn Sørensen.

Vores dagligdag er jo fuld af praksis, men det handler om hele tiden at kunne kigge frem og udvikle os, så vi kan blive bedre til at lave vores arbejde – Signe Rønn Sørensen, chef for Forvaltningen for Digitalisering, Velfærdsteknologi og Hjælpemidler, Aarhus Kommune

Vil gerne tage EU-arbejdet til næste niveau

Det at arbejde med EU er en målrettet indsats, som forvaltningen allerede har kørt i en længere årrække – og det med stor succes:

  • Turen her handler om flere ting, men også om, at vi rigtig gerne vil tage vores EU-arbejde til næste niveau. Vi har jo fået en del midler hjem fra EU gennem årene – jeg mener, det er omkring 27 millioner netto. Men næste niveau kunne godt være noget med tre cifre, lyder det fra Ivan Kjær Lauridsen, der uddyber:
  • Vi har været inde i en proces, hvor vi sammen med 24 andre partnere har set på, om vi kunne få et stort Horizon-projekt hjem, hvor vi kunne være ledende partner. Det kunne jeg godt se som en ambition for os i Aarhus, men det skal give mening, og det skal være noget, der er efterspurgt i vores egne organisationer, fortæller Ivan Kjær Lauridsen.

Vi har jo fået en del midler hjem fra EU gennem årene – jeg mener, det er omkring 27 millioner netto. Men næste niveau kunne godt være noget med tre cifre – men det skal give mening, og det skal være noget, der er efterspurgt i vores egne organisationer – Ivan Kjær Lauridsen, velfærdsteknologichef

De rigtige netværk og kendskab til EU-programmerne er afgørende

Skal man lykkes med så store ambitioner, skal man både være med i de rigtige netværk og kende til de forskellige programmer. Her har Velfærdsteknologi-afdelingen allerede et stort kendskab til EU-programmerne, ligesom de deltager i en del EU-netværk, mens Digitaliseringsafdelingen endnu ikke har samme kendskab til EU-samarbejder. Derfor var netværk og programkendskab også en del af programmet, som CDEU havde lagt for delegationen i Bruxelles:

  • Jeg synes, det er spændende med kombinationen af alle de forordninger, der berører det digitale område. Der er jo f.eks. European Health Data Space og AI Act, og med turen her vil jeg gerne sætte det i perspektiv for at finde frem til, om der faktisk er nogle fundingmuligheder og nogle projekter, der kan drive det frem og være en motor for vores udvikling, lyder det fra digitaliseringschef Poul Christensen.

Jeg synes, det er spændende med kombinationen af alle de forordninger, der berører det digitale område. Med turen her vil jeg gerne sætte det i perspektiv for at finde frem til, om der faktisk er nogle fundingmuligheder og nogle projekter, der kan drive det frem og være en motor for vores udvikling – Poul Christensen, digitaliseringschef

Forebyggelse er nøglen til at lykkes i fremtiden

Et andet og vigtigt element i programmet var besøg hos en række innovative udviklere af velfærdsteknologi. Dels for at promovere Aarhus som et attraktivt sted at teste velfærdsløsningerne, men også for at komme en af fremtidens helt store udfordringer i møde:

  • Når vi skal på besøg hos f.eks. OptiHealth, så er det, fordi de har lavet et meget systematisk forebyggelsesprogram, der kan spore risikofaktorer for kroniske sygdomme. Og netop forebyggelse er en af de nøgler, som vi er nødt til at have sat i låsen, hvis vi skal lykkes som sundhedsforvaltning i fremtiden, fordi der bliver så stort et pres på arbejdsmarkedet i forhold til, hvor få mennesker, der går ind i sundhedsområdet, lyder det fra Ivan Kjær Lauridsen.

Netop forebyggelse er en af de nøgler, som vi er nødt til at have sat i låsen, hvis vi skal lykkes som sundhedsforvaltning i fremtiden, fordi der bliver så stort et pres på arbejdsmarkedet i forhold til, hvor få mennesker, der går ind i sundhedsområdet – Ivan Kjær Lauridsen, velfærdsteknologichef

Velfærdsteknologiens Hus: Vil dele læring på tværs af landet

Samtidig vil forvaltningen gerne på et mere overordnet plan bruge Aarhus’ stærke position inden for velfærdsteknologi til at vise gode løsninger frem for andre – og i den henseende bidrager turen til Bruxelles også:

  • I Aarhus Kommune har vi erkendt, at vi er ret gode på det velfærdsteknologiske område, så derfor er vi ved at etablere Velfærdsteknologiens Hus. Vi vil gerne skabe et sted, hvor vi kan dele læring på tværs i Danmark, og jeg tænker jo, at når vi tager læring med hjem fra vores EU-projekter, så skal Velfærdsteknologiens Hus være en mulighed for, at vi kan sprede den viden ud til mange af de lidt mindre kommuner, der har en meget mindre administrativ muskel, end vi har i Aarhus, fortæller Signe Rønn Sørensen, inden hun fortsætter:
  • For mig er Velfærdsteknologiens Hus også en mulighed for at lave nogle partnerskaber, gerne også på europæisk plan. For selvom vi har meget at byde ind med, så har vi også meget at lære.

I Aarhus Kommune har vi erkendt, at vi er ret gode på det velfærdsteknologiske område, så derfor er vi ved at etablere Velfærdsteknologiens Hus. Vi vil gerne skabe et sted, hvor vi kan dele læring på tværs i Danmark – Signe Rønn Sørensen, chef for Forvaltningen for Digitalisering, Velfærdsteknologi og Hjælpemidler, Aarhus Kommune

Handler om at række ud og gøre velfærdsteknologi tilgængelig

Signe Rønn Sørensen suppleres af Ivan Kjær Lauridsen:

  • Ser man Velfærdsteknologiens Hus i et meta-niveau, som du gør her, Signe, så handler det om udvikling, det handler om at række ud, og det handler om at gøre velfærdsteknologi tilgængelig både for os selv, men også for andre. Og netop det der med at skabe sådan nogle økosystemer, hvor vi deler på tværs, det tænker jeg har en fremtid. Og jeg tænker også, at der vil være en plads og en platform for at samarbejde med CDEU i det, lyder det afsluttende fra Ivan Kjær Lauridsen.
 

Vil du vide mere?

Så kontakt en af vores medarbejdere, der sidder klar til at hjælpe dig.

Xenia Ramirez Lauritsen
EU-specialkonsulent
Sundhed
Emma Meyer
EU-konsulent
Kultur og sundhed
Maria Heilskou Pedersen
EU-specialkonsulent
Sundhed